金凌云，CCG常务理事，德勤全球中国服务部主管合伙人
目前，金凌云是德勤全球中国服务部的主要合作伙伴，在英国格拉斯哥大学亚当·斯密商学院享有荣誉教授、英格兰和威尔士特许会计协会的荣誉（ICAEW）高级会员、大中华区主席、中国注册会计师、美国会计师协会会员等职称和荣誉。
他最初在德勤伦敦分公司工作，并于2005年成为德勤中国的合作伙伴。他在德勤英国和中国拥有26年以上的专业服务经验。他于2008年至2010年被派往德勤英国研究所，负责领导德勤英国的中国服务部，为中国企业投资欧洲和欧洲企业在中国的运营提供战略咨询、并购、税务合规、审计等专业服务。自2021年6月以来，金凌云一直担任德勤全球中国服务部的主管合作伙伴，协调德勤全球150多个国家和地区的资源，为中国企业的国际征程保驾护航。目前，德勤全球中国服务部在全球部署了超过3300名会讲中文和熟知中国文化的专业人士，为中国企业全球化以及跨国企业在华运营提供各项专业服务。
与此同时，金凌云也是德勤全球和中国战略客户的主管合伙人，包括国有企业、民营企业和外国企业。
过去，人们经常将德勤、普华永道、毕马威和安永称为四大会计师事务所，但现在德勤的业务范围已经超过了这一范围。在多年的发展过程中，德勤建立了五条业务线，重点是审计与验证、税务与商务咨询、风险咨询、财务咨询和管理咨询，全面提高了德勤的业务水平，为客户提供更准确、更多样化的服务。
作为中国“站起来”、富起来”、德勤与中国共同发展，取得了显著成就。展望未来，德勤不会改变初衷，全力支持新时期中国社会主义市场经济建设，赋能中华民族伟大复兴。
助力中国企业发展：任重而道远
金凌云表示，目前全球化的业态比较复杂，一批新成长起来的中国企业正在努力成为一家真正的全球化公司。过去，当人们在中国提到“multinational cooperation”一词时，惯性思维必然被认为是西方公司。但是从这个词本身的翻译来看，这是一种误解，MNC这个词并不一定意味着外国公司。它可以是中国的，也可以是世界的。如今，许多大型MNC总部都设在中国，甚至成立了多元化的管理团队，分散在世界各地，总部的概念正在逐渐淡化。“我认为，对于中国企业来说，无论你采取什么样的发展道路，中国企业最终都必须形成真正的全球领导力，成为中国的全球企业。全球化是中国企业的必然趋势，对于许多企业来说，这是一个必须回答的问题，而不是选择题。在过去的两年里，我访问了世界上许多国家，更加意识到中国的突出优势和中国企业全球化的巨大商机。”
“德勤在帮助中国建立自己的全球企业方面发挥着不可替代的作用，即为中国企业的发展保驾护航。目前，中国企业全球化已进入一个新时代，也面临着一些新的发展机遇和挑战。我们观察到，国有企业和民营企业在全球化进程中面临着不同的挑战和重点。大多数民营企业仍处于全球化发展的早期阶段，主要需求是发展；对于国有企业来说，强有力的控制是一个非常重要的考虑因素。国有企业的强有力的控制并不意味着不发展，而是从国有资产的特殊角度发，追求安全性。德勤从资产的安全性、数据的安全性等多维度去考量国有企业的全球化业务，探寻如何保证国家层面战略得以实施的同时，使企业全球体制化得到体现，进而推动国企在规则内合理的发展。”金凌云说道。
民营企业必须有更强烈的发展欲望。在金凌云看来，控制始终是硬道理。如果任何企业发展到一定规模，没有合理的控制，很容易误入歧途。因此，强化风险意识是任何企业都必须关注的问题。
金凌云认为，面对中国企业拓展海外市场、部分跨国公司调整中国市场产业链布局的问题，我们不需要过度解读产业链转移问题。“事实上，这种转移已经发生了十多年。这是全球市场资源配置的必然结果。”金凌云表示，更重要的问题是我们能否以更加包容和开放的态度来看待这件事。“一方面，我们应该更好地支持我们当地的业务运营，提高中国制造业在效率和成本方面的优势；另一方面，中国企业需要跟进并顺应潮流，布局全球产业链，积极推动全球化的进程。”
新兴科技运用：创新驱动未来
近年来，各领域的企业纷纷拥抱数字时代，将新兴技术应用到生产和服务中。数字化转型是企业提高生产效率、适应时代发展的重要动力。在此背景下，德勤出版了2023年技术趋势。这是德勤自2010年以来的传统出版物。本书总结了人类科学技术的发展趋势，旨在从复杂的技术创新中提炼出未来18至24个月可能对企业产生深远影响的重要技术趋势，从而帮助广大政府和企业用户准确把握科技趋势，共同构建创新驱动的未来。
在2023年的技术趋势中，德勤做出了几个主要的趋势预测：穿越屏幕：打造身临其境的企业互联网；敞开心扉：学会信任我们的人工智能同事；云上有云：控制多云环境的复杂性；弹性至上：新的数字人才模式；连接和扩展：核心系统集成到新架构中。
ESG理念解读：新风口&新挑战
谈到ESG的概念，金凌云从大国外交、企业战略、发展风险三个维度进行了解读。
金凌云说：“ESG已经成为国际社会的主流共识，这对建设人类共享未来共同体、促进全球可持续发展具有重要意义。2020年9月，习近平主席在联合国大会上宣布，中国的二氧化碳排放力争在2030年达到顶峰，力争在2060年达到“碳中和”。此后，中国对“3060”目标做出了一系列重大部署，并从国家最高水平提供了支持。未来，国家在这一领域将有更多的合作机会。"
从企业战略的角度来看，对于许多企业来说，ESG概念对促进企业进一步发展提出了更高的要求。ESG正逐渐成为提高企业战略和定位的武器。从企业的角度来看，ESG可以作为企业的竞争优势。越来越多的企业将ESG视为企业战略的序列点，而不是简单地用是否合规来衡量。
金凌云强调，ESG的发展仍然面临许多挑战。他称之为“混乱”。从行业规章制度到管理范围，世界上对ESG缺乏明确的定义。全球ESG有许多相关的监管要求、标准指南和ESG评级，缺乏统一性和一致性。然而，企业自身的治理水平、ESG数据披露的完整性和准确性、ESG信息与财务信息的相关性等存在一些挑战，这使得投资者和政府很难在混合市场中准确区分优势和劣势企业。
目前，ESG监管迎来了新的变化。各大资本市场加强了对ESG的监管，出台了新的政策，特别是对气候问题。2023年6月，国际可持续标准理事会（ISSB）第一批两份国际财务报告可持续披露标准的最终草案也正式发布，旨在为世界提供一致和可比的可持续信息披露标准。然而，从ISSB标准的发布到ISSB标准的全球采用还有很长的路要走。企业能否迅速采取行动，加强ESG管理措施，加强治理重点，满足相关要求，仍然是一个严峻的挑战。
Green washing（漂白绿色）是从西方引进的一个词，现在在环境保护领域很有名。它指的是一家公司、政府或组织是否通过某些行为或行动来宣布他们对环境保护的贡献，但这实际上是一种虚假的环境保护宣传。西方社会认为，一些企业以ESG的名义不断夸大自己的少量贡献，并将自己宣传为一家非常环保和负责任的公司。金凌云认为，中国企业也应该关注这一挑战，因为许多国内企业在做ESG时都同意宣传是工作的重点。“但我相信有责任的企业不是为了宣传而宣传，政府也好、投资者也好，人们终将会关注到，一家企业是否对ESG这个大话题有过突出的贡献。”金凌云最后总结道。
作为世界领先的专业服务机构，德勤继续关注环境、社会和员工的可持续发展。公平转型（Just Transition）是德勤倡导的ESG理念。为了促进中国实现全面绿色低碳转型的高质量发展目标，帮助建设世界级企业，企业决策者需要站在全球市场、社会需求和政府政策的战略高度，充分关注和考虑就业、民生和社会平等问题。
德勤基于自主开发的D.Climate模型建立了一个“就业脆弱性指数”，讨论经济体如何在气候转型中化危为机，促进劳动力转型。研究表明，如果转型策略合适，全球气候净零转型有望促进更强劲的经济增长，创造更多的就业机会。
CCG与CSG：互助互享互通
当被问及德勤的概念与CCG有什么共同点时，金凌云有趣地说：“首先，我们的名字有点相似。每个人都以C开始和G结束，这实际上反映了相同的起点，相同的目的，不同的过程和方法。”德勤在许多方面与CCG高度一致，目的相似，共同努力更好地支持中国企业。企业是智库的主要服务对象之一。金凌云希望智库能为政府和学术界提供更多的智力输出。
金凌云展望了德勤与CCG未来的合作。他强调，智力输出是智库的重要功能。一方面，德勤作为CCG理事，坚决支持CCG的发展；同时，我们也希望借助CCG平台参与一系列政策研究和政策建议对话活动。金凌云建议进一步丰富交流对话形式，如德勤为外国客户或管理团队举办的早餐会，在相对轻松愉快的环境中进行专题交流。