在2026节点增长会议上，中关村龙门投资董事长、昆仑学校联合创始人、清华大学教授徐景宏带来了对“跨周期”的深入分享。从宏观经济和周期的本质，到人类未来的三大趋势，再到企业家的核心素质，这位深入从事风险投资领域30年的“老兵”，以简单而深刻的洞察力，拆除了当前的困惑和未来的机遇。
“自从人类社会有自己的历史以来，从来没有像今天这样丰富的物质和技术。”徐井宏一开始就抛出了一个矛盾的现实：想吃什么，想去哪里，技术几乎可以满足所有的需求，但现场研究表明，只有十分之一的人对2025年感到“特别满意”，三分之一感到“可以”，其余的都陷入了“无聊”和“困惑”的情绪。
他的回答隐藏在“期望”中：“人们对‘明天会更好’有一个愿景。”在过去的几十年里，中国经济的快速增长（10%以上）使每个人都习惯了“向上”的节奏。
徐景宏表示，目前正处于收缩向复苏的过渡阶段。”今年，资本市场和消费市场略有上升趋势。通过这段时间，活着的人可以抓住新的机会。”
谈到穿越周期的核心能力，徐井宏提炼出未来企业必须具备的三项能力，简洁却直指本质：
深耕主业能力：在周期收缩期，“深化主业”比盲目扩张更重要；
创新迭代能力：跟上科技趋势，在产品和模式上不断突破；
生态建设能力：链接资源，协调发展，构建抗风险生态壁垒。
就像他30年来一直坚持的初衷——“帮助企业家成长”一样，现在他带着简单的思维团队加入昆仑学校，也希望利用“三维系统”的力量，帮助企业家少走弯路，帮助更多的企业家在时代浪潮中成为“生存、成长、有价值”的长期主义者。
梳理核心观点：
决定生活质量的三个要素：第一个是心态，第二个是能力，第三个是气运。气运有许多不可控制的因素：第一个是基因，第二个是出身家庭，第三个是时代。
企业家和企业家应该充分理解、理解和利用科技、市场、资本和政策的四种力量。
未来企业需要具备三大核心能力：一是深耕主业的能力，二是创新迭代的能力，三是生态建设的能力。
企业家需要具备三个核心素质：一是对商业的强烈敏感性和对市场规律的深刻理解；二是强烈的责任感和使命感；第三，顽强的意志，克服一切困难的勇气和毅力。
什么样的企业家不会投票？鼠目寸光的人，唯利是图者，不诚实的人——这样的企业家会一票否决。
以下是徐井宏演讲的全文：
亲爱的朋友们，下午好！我看到现场有很多熟人，包括昆仑学校的学生和我以前的简单私立学校的学生——随着我加入昆仑学校的简单思维团队，简单的学生也成为了昆仑学校的准学生。这是我今年最大的变化。10月，孙陶然先生在济州岛正式宣布，我将加入昆仑学校，在未来继续授权企业家，这是一件非常有意义的事情。
01 周期洞察：从收缩到复苏，创业者的时代处境
但今天我们不开始这个话题，专注于分享崔大宝先生给我的命题作文。我来这里的核心原因是“昆仑学校”这个词，也因为活动的组织者崔大宝是昆仑学校的第一个学生，所以他的邀请我必须去预约。临近年底，各种各样的活动邀请了很多，我基本上拒绝了，说实话，我真的不知道该分享什么——这个时代太微妙了，几乎没有一个词可以准确地总结。说好，每个人似乎都感到困惑、困惑和困难；说它不好，很难找到具体的缺点。
自从人类社会有历史以来，从来没有像今天这样物质丰富的时代：人们可以吃他们想吃的东西，他们可以到达他们想去的地方。生活的便利性和舒适性是过去任何时代都无法比拟的。与此同时，科学技术从未如此发达。我们希望通过科学技术实现的目标基本上有助于实现。
我曾经讲过一门题为《决定生活质量三要素》的课程。核心观点是：一个人的生活是好是坏，生活是否美好，关键取决于三件事：第一是心态，第二是能力，第三是运气。这三者是必不可少的。首先，我们应该有一个良好的态度。我们提到的道德品质本质上是由心态决定的。心态决定人的境界高度，人的灵魂强度，人的生命力量。只有有了良好的心态，我们才能过上美好的生活，把握好每一刻。
但只有心态是不够的，这也是我们聚集节点金融、交流和学习的原因——第二个关键是“能力”。技能只能通过学习获得：通过学习不断开阔视野，通过学习不断增加智慧，通过学习不断提高自己的技能和能力。
然而，如果你的心态足够好，能力足够大，你就能成功吗？事实并非如此，但我们只能主动控制这两件事。第三件事是“运气”，它包含许多不可控制的因素：第一，基因；第二，出身家庭；第三，时代。
正如我刚才所说，现在物质如此丰富，技术如此发达，但我们仍然认为它不够好。核心原因是“对明天的期望”——人们总是有“明天会比今天更好”的愿景。
目前，我们正处于经济周期的收缩阶段。近年来，我们觉得“做生意、创业、投资”本质上是周期收缩的表现——资本市场寒冷，实体市场压力，这不是绝对的“坏”，而是相对放缓。
目前已接近复苏期的拐点。我们也应该能够感受到，今年资本市场和消费市场都出现了一些复苏迹象。只要能度过这一时期，顺利进入复苏阶段，那些能够成功生存、创造更大价值、跟上时代发展步伐的企业家和企业家，在未来一定会有更好的发展前景。
02 未来走向：科技、财富、治理三大议题下的创业责任
基于这一背景，我想和大家分享一些核心观点:人类发展至今，未来将面临三大关键趋势，这不仅决定了中国的命运，也关系到整个人类的未来。
第一个方向是技术方向：技术将走向哪里？第四次工业革命已经成为现实，不再是即将到来的概念，它正深刻地影响着每个人的生活方式、工作方式、就业形式和创业前景。
第二个方向是财富方向：在过去的20年里，全球财富的集中度越来越高，两极分化也越来越严重。前10%的人拥有世界上四分之三的财富，也就是说，后90%的人只持有约25%的财富。财富集中将进一步加剧；然后50%的人持有的财富将低于1%。那么，企业家是否应该承担更多的责任，用商业成果回馈社会，让每个人都能从发展中受益呢？这是所有企业家面前的一个重要课题。
第三个方向是社会治理方向：现在许多企业正在推进全球布局，这本身没有问题。在当前的技术背景下，任何企业自诞生之日起都面临着全球竞争。
03 破局之道：穿越周期的实干路径
对于企业家来说，昆仑学校一直倡导企业家和企业家应该充分理解、理解和利用科技、市场、资本和政策的四种力量。这四种力量近年来发生了深刻的变化，只是一个简单的例子：
例如，在市场上，未来几年，生产力水平也将迎来快速增长，当前社会的核心矛盾已经从“物质短缺”转变为“物质过剩”。在此背景下，如何创造更好的产品，如何满足物质需求，使人们的精神生活更加充实和充实，是未来市场的核心需求。
另一个例子是资本。十年前，任何稍有亮点的项目都可能获得融资，但现在资本变得更加理性，融资难度显著提高。当然，资本市场也在发生积极变化。例如，国家刚刚出台政策，启动了1000亿元的国家风险投资指导基金，预计将带动1万亿元的社会资本参与。这是未来几年的一个重要机遇，我们必须关注它。
最后，我想谈谈未来企业需要具备的三大核心能力：一是深化主营业务的能力，二是创新迭代的能力，三是生态建设的能力。
昆仑学校的核心理念是“系统创业”。在过去的30年里，我所有的职业生涯基本上都围绕着一件事——帮助和使企业家成长。未来，我将继续坚持这个初衷，与陶然、朱海先生和昆仑学校的团队一起，为企业家创造更大的价值，并使用真正可以实施和直接应用的系统理论、方法和工具来帮助每个人成长。