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方太茅忠群:全年增长目标挑战两位数,不考虑拓展小家电

2020-08-13 05:24

文 / 贝壳财经   编辑 / 庄梅

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       8月12日晚间,方太集团分别发布集成烹饪中心Ⅱ代和全新升级一代水槽洗碗机E5/Z5两款新产品。面对疫情影响,方太集团董事长兼总裁茅忠群在接受新京报贝壳财经等媒体采访时介绍,2020年第二季度完成了6%的增长,全年增长目标要挑战两位数。每年对科研的资金投入不低于当年营业收入的5%。

  方太集团虽未上市,但其2019年营业收入已突破百亿元,位列老板电器、华帝股份、万和电气之上,是厨电领域的头部企业。是否有意挂牌科创板或创业板,茅忠群强调,目前还没有上市计划,方太内生式增长模式,有足够的发展资金。

  全年增长目标挑战两位数,不考虑拓展小家电

  疫情令小家电井喷式发展。中电科信息技术产业发展研究所公布的《2020上半年中国家电市场报告》显示信息,从商品看,2020年上半年度,绝大部分家用电器类目出現不一样水平的市场疲软,遭受“量额齐跌”,但烹饪类小厨电如空气炸锅、煎烤机、面包机、破壁养生机等受“宅经济”推动销售量暴涨。

  4月29日晚间,格力电器董事长董明珠也向记者表示,“2020年做小家电的反倒(销售业绩)非常好。大伙儿很有可能打开电视发觉这一小玩意很好玩儿,两三百块钱就买一个。如果有一亿人买得话就会有几百亿销售市场,像我们14亿人口,我们均值一个人一百块钱,就会有1400亿元。”

  2020年4月,方太集团宣布公布主打产品第一个轻厨知名品牌“米博”,及其该知名品牌第一款旗舰级商品——米博智能烹饪机。针对小家电领域的整体规划,8月12日,方太集团董事长兼总裁茅忠群在接受新京报贝壳财经等媒体采访时表示,“方太的品牌定位基本上是厨房的大电,所以基本不会考虑去做小家电、小厨电,即便他们销售量非常好,我们也不会去做,由于小家电种类许多,做起來就复杂了,关键它超出了我们的定位,我们不会考虑去做。”

  疫情令家电行业压力暴增,方太集团上半年度销售情况如何?茅忠群介绍,第一季度相对性比较差,第二季度方太开始发力,完成了6%的增长,从5月份开始,基本上每月早已保证了两位数的增长。所以目前的全年增长目标,还要挑战两位数。

  后疫情时代,直播带货变成各个领域的标准配置,很多家电企业也纷纷加入直播大军,一定水平上推动了销售增长,直播带货是否会常态化?茅忠群认为,直播带货是电视直销的全新升级,会长期存在,但直播不会变成流行的营销方式。直播购物属冲动性消費,家电行业以内的直播只是整个营销链条中的一个阶段,借助直播独自打江山,可能是存在少数行业。

  科研投入占营收5%,没有上科创板计划

  前不久,我国家用电器研究会发布的《中国厨电集成化发展白皮书》显示,厨电市场逐渐从增量市场转向存量市场,传统品类市场压力较大,新兴厨电增长迅猛,行业亟须寻找新的增长动能。厨房电器集成化,既是未来的发展大方向,也是产业链新的战略高地。本次新品发布会,方太推出集成烹饪中心Ⅱ代新品,集吸油烟机、燃气灶、消毒碗柜、蒸箱、电烤箱、蒸烤烹饪机多种多样选择于一体。而水槽洗碗机E5/Z5的全净透空化技术,能够洗净中式重油污,消毒除菌,另外还能高效率去除蔬菜水果表面农药残留。

  茅忠群介绍,方太每年将不低于5%的营收投入科研,且对重点项目研发投入不设限,拥有840余人的研发团队。此前,方太集团发布的今年主营业务收入为108亿元。记者注意到,老板电器、华帝、万和电气今年营收各自为77.61亿元、57.48亿元、62.20亿元,研发费用各自为2.99亿元、2.37亿元、2.58亿元,研发费用占营收比例各自为3.85%、4.12%、4.15%。

  随着80、90后变成日常生活主力军,商品如何吸引住年轻人变成每家企业必须面对的课题。茅忠群认为,任何一个老品牌都会面临如何年轻化的问题,年轻人对商品的需求是长相、智能化、功能强大,还喜欢自主创新的物品,方太自主创新也会迎合年轻人的需求。此外,在品牌的宣传上,还要朝向年轻人多做宣传和沟通,这样能解决像方太这类时间比较久的品牌能够不断年轻化的问题。

  此前,方太数次表明没有发售计划,但一段时间至今,科创板、创业板股票不断改革创新更新,也热烈欢迎有创新意识的企业去发售。方太集团是不是有更改计划,对金融市场有新的念头?

  茅忠群表明,现阶段都还没发售计划,由于方太是内部式增长,并不是根据企业兼并回收的增长方式。假如根据企业兼并回收必须很多的资产,靠自筹资金是不足的,要靠发售去股权融资。但内部式增长,虽然每年研发投入很高,但在项目成本控制中消化吸收。每年的经济效益非常好,自筹资金贮备也非常好,没有股权融资必需。除此之外,方太要在中西合并的管理机制上静下心来做大量的试验,也不愿由于发售而影响。

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