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朱民:科学技术的变化就是生死之变

2021-01-23 01:53

文 / 工信智媒   编辑 / 庄梅

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       我想和大家分享一下世界科学技术发展的观察。

  我们看到,疫情从根本上深刻改变了世界,经济严重衰退,金融市场大幅波动,国际政治生态恶化,但一切都聚集在一起,疫情冲击最大的是科学技术。瘟疫推动了世界科学技术的革新,瘟疫也推动了中国进一步走向世界领先科学技术的高峰,科学技术和数字转型的大潮是不可或缺的,正在到来。与以前的所有事情不同,以前的所有变革来临时,可以选择拥抱还是不拥抱,但是科学技术和数字化变革来临时,所有的人、所有的企业、所有的国家都没有选择,只是跟着科学技术和数字化,这是生死之变,跟上这个潮流,或者你被淘汰。我认为今天几乎没有纯线下的企业,或者今天纯线下的企业可能活不下去。因为科技的浪潮这么猛。

  全球科学技术来了,有以下几个推力。

  第一,疫情推动无接触的新生态,网上教育,网上办公、网上生活,所有这些都将在后疫情时代延续,我们无法回到过去。疫情加速科学技术。

  第二,经济的主动力是科技公司,美国股市发展得好主要是因为科技公司,把科技公司拿下美国股市就不行,美国科技巨头发展得好,非科技公司都不行,全世界现在都出现这个问题,所以科技成为未来推动经济增长的主动力。

  第三,特别有趣的是,今天这个时候,我们正处于科学技术大规模转换和实现的曲线拐点。

  所以,这些力量加在一起,这个大潮来了,你、我没有选择。

  疫情,大家都能看到,改变了一系列新生态。物资调配,武汉起步时非常困难,引进科技立即见效。在线医疗,2亿人在线办公,2亿人在线教育,所有新生态发展迅速,中国企业非常严格,看到机会,我们观察到一系列新生态、新状态、新企业的发展,数字营销、卫生、公共管理、教育等,现在买房、买车都开始在线退货率,我们现在可以通过模式,将购买服装的退货率从30%-50%降低到AR、VR的服务5-10%。所以这个生态真的很厉害,大家可以看到中国企业走得非常快。

  全世界上,我们所处的这个竞争阶段,严格来说还处于4G和智能手机阶段,我们从这个阶段走向全面的5G和云,我们已经开始进入。但是,我们未来发展的是什么?因为是物联网和块链,所以中国国家的战略是利用全面实施进入5G和云的时候,提前跨越工业互联网和区块链,这是全球现在的高度。

  为什么我们说科技主导?20年前,我们可以看到世界上最大的四家是科技公司,10年前最大的10家主要是能源和金融,只有1家是科技公司。今天,世界上最大的十家公司中有两家金融公司,一家是超大型能源公司,另外七家是科技公司。不用再过十年,再过五年,前十家企业一定都是科技公司。这是经济和金融市场反映科学技术的变化,走得非常快,但中国近年来超越严重,我们在人工智能论文发表中远远领先于其他国家,与美国几乎并肩;全球20家最好的人工智能企业中,美国占8家,中国占7家,大家注意到,中国7家还没有包括阿里和腾讯。因此,中国在这方面超越领先。

  尽管如此,我们还是要看我们的不足。我们在基础、核心、脖子技术上还有很多不足。举几个国内大家都知道的例子。光伏面板,中国在全球拥有50%的市场份额,我们做了调研,15%的技术在国外。高铁在国内是100%的市场份额,核心技术还是10%在国外。数字支付,中国95%的份额在我们手中,这是我们骄傲的,但我们仍有10%的技术在国外。半导体技术的90%在国外。因此,我们必须看到我们基础的弱点

  国家战略在疫情中通过宏观刺激政策推进新基础设施和科学技术的发展,新基础设施的核心是在传统物流和人流中增加数字流,通过人流、物流、数字流产生产业流和资金流,成为价值流,数字流是新基础设施的核心。拥有新基础设施这一数字流的基础设施核心后,我们第一次看到虚拟世界和物理世界在未来可以完全自由融合。这个物理世界,比如机器人自动化,这已经不是自动化,而是数字化的过程。这个过程产生了无数的数据感知,感知物联网,物联网进入大数据,进入虚拟世界,大数据进入人工智能算法,优化信息空间,虚拟世界再次回到物理世界,改变和操纵现实世界。这是人类至今五千年、一万年、二万年、五万年的历史第一次实现物理世界和虚拟世界几乎无缝的转移,在这个过程中最重要的是我们不需要人的干预。机器学习是自动生成和反复的过程。因此,在这种情况下,以数据为中心,国家战略首先是加快5G基站建设。我们5年内完成了4G,中国现在有350万个4G基站,占世界4G基站的52%,我们本来5年内继续完成5G基站,现在想早点完成,今年的目标是建设60万个5G基站,现在我们已经建设了60万个我们目前已有5500万5G用户。

  如果5G完成了做什么?互联网。5G只是基础,5G服务于社会和工业,所以5G落地是互联网。我们的互联网已经5年了。根据国家计划,2020年原本是互联网的新年,今年经过改造,我们的工业互联网节点将超过美国。我们建设10万个工业APP,10万个工业APP是什么意思?就是把我们生产的所有设备连接到APP上。

  我在三一重工调查的时候,看到三一重工现在出来的设备都上了APP。重型设备上网是不可能的,安全性、效率完全提高,以后是什么?机器自己和自己说话合作,这是机器的世界,这个世界真的变了。因此,工业互联网现在发展很快。因为中国是制造业的大国。

  这个核心理念是什么?核心理念是国家建设基础设施的枢纽:大数据、人工智能、算例、5G和云这个大核心。这个核心让我回忆起1993年美国建立了《信息高速公路法》,这个法案大大推动了美国互联网公司的发展。我们也必须以更高的技术水平建立信息技术枢纽。在这个枢纽的右端,所有的科技企业都接近枢纽,为枢纽提供技术支持和服务,成为该枢纽的一部分,在左边,所有城市的市长和区长,在枢纽进行平台落地和数字转型。枢纽建设两边开盘,我也难以想象未来会发生什么,世界会根本改变这个枢纽。

  这个枢纽不是一件简单的事情,它可以成为三个具体的基础设施,拉动技术

  第一是“云基建”,云服务及数据中心;

  第二是5G的“管基建”,各种各样的基建,比如通讯卫星;

  第三是“端基建”。

  手机是终端,汽车是终端,脸部识别是终端,交通是终端,所以终端基础设施是非常大的范围。因为这三个基础设施构成了具体的中枢,所以这个中枢可以成为三个基础设施的基础设施,成为GDP的成长、价值。

  疫后科技发展的新方向是经济驱动从土地和建筑业转向数据和云,共享经济转向无技术社会经济。以数字办公室为例,我们现在讨论的所谓数字办公室模式不仅仅是距离问题。一是距离,二是移动,三是自动化。例如,当我们的会场系统到达时,我们可以知道每个人的氛围是什么,情绪是什么,讨论的会议内容是什么,我们可以快速进入政府的决策系统,成为我们的目标,成为我们的财务,成为所有的数据,这是智能的,这就是新的RPA(Robotic process automation)。

  中国是制造业的大国,但我们机器人的比例很低。我们每万台机器中,自动化机器人只有28台,韩国有528台。我们预测机器人的产业和行业在未来有着极大的发展。机器人的世界越来越丰富,服务机器人大规模发展。因为我们需要服务。

  瘟疫也引起了新政府管理的讨论。疫情中,我们在武汉迅速看到治理的重要性,从小区治理,上升到政府治理,上升到国家治理。我们看到了新的小区模式。以前的住宅区,房地产只提供服务,现在制定新模式,房地产新经营方式:ToO是房地产,ToC是业主,ToG是政府。政府为什么也介入?政府有安全保障,有监督,有各种服务,这是管理的一部分。物业管理从根本上发生了变化,中国的数字政府管理有了真正的立足点。所以2年前,我和郁亮说,你将来的房地产公司的评价一定比你的房地产公司高。房地产公司盖房子没问题,你的房地产可以为业主服务1万年,是持续的过程,而且可以进入无数的增值流量。增值现在有入口,这个世界变了。

  最有趣的是,在这个过程中智慧杆的概念开始出现。智慧杆集中在通信、环境监测、信息发布、能源、公共安全、智能交通等一切。智慧杆成立后,我们现在发现社会安全治安好了许多,5G、云和大数据接触,大大提高了人流和人的分析能力。我们已经在深圳试行了,这已经不是梦想了,智慧杆几乎可以代替我们现在的所有探针,这是一个巨大的变化。

  当我们把所有的政策和我们看到的东西都集中起来时,国家的战略核心理念是什么?数字流动。数字流的具体体验是什么?流量。中国今天的流量人均每月为9GB,比OECD(经合组织)的6GB高50%。我们预测,10年后,中国人均流量GB将增长10倍,达到100GB,OECD国家将达到50GB。因为在数字经济下,未来一切都是流量。流量的背面是物联网,具体的执行完全不是虚假的,而是非常现实的,看我们有多少物联网,中国今天有10亿物联网,与OECD平等。10年后,我们预测中国的物联网将达到100亿规模,OECD约为50亿,中国也是OECD国家的1倍或2倍。手机的规模是什么?中国目前智能手机5亿部以上,物品千亿级,我们10年后如果流量达到100亿部,这个社会全部联系起来。也许你家的花盆还连不上,冰箱、空调、灯等也连不上。

  以流量为基础,基础设施建设使所有企业从市场角度,围绕市场基础设施寻找方案落地。归根结底把流量做上去,流量做上去这个世界就根本地改变了,所有人都可以用流量进行创新,所以中国要从一个制造大国走向一个创新大国,这会是一个了不起的变化。

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