又双叒叕融钱了。
1月22日，英雄体育VSPN宣布完成6000万美元B+回合融资，由Prospect Avenue Capital领先，国泰君安国际和南丰集团跟进。光源资本继续担任独家财务顾问。
这离VSPN宣布完成1亿美元的b回合融资还不到半年。去年10月，VSPN获得了腾讯的领导，天图资本、SIG、投资的1亿美元b回合融资。更早以前，它还获得了大众媒体投资、红杉资本中国基金等投资的a回合融资。
在资本市场长袖善舞的同时，VSPN也在产业界纵横。上周，VSPN刚宣布收购香蕉游戏媒体，深耕国内外比赛运营板块。
属于VSPN的电竞产业地图逐渐展开。
电竞资本化元年来了？
2021年刚过20多天，资本频繁增加电竞市场，电竞春天真的来了吗？
竞争远投资创始人顾宇电预测，2021年是国内真正意义上的电竞元年，资本化元年。
为什么会这样呢？巨大的用户规模和电竞的流量似乎触动了资本利益的本能。
根据《2020年中国游戏产业报告》，中国电竞游戏市场收入从2019年947.27亿元增加到2020年1365.57亿元，比去年增加了44.16%。
2020年中国电竞游戏用户规模达到4.88亿人，比上年上升9.65%，用户数量稳定增长。
在电竞观赛流量方面，去年LPL职业比赛转播观赛人数超过218亿人，比赛内容观看量超过1000亿人。
无论是传统体育还是数字体育，都能获得如此高关注度的比赛。这也吸引了赞助商的注意力，2021年LPL春季比赛的赞助商达到了15人，创下了过去最高纪录。
不得不承认，很大一部分原因是疫情的推进，这也体现了电竞的强韧性。
品牌们看电竞，赞助是最直接的手段。那个资本怎么办？答案是:买它！
去年8月，快手收购YTG战队，正式进军KPL，俱乐部更名为KS.YTG电竞俱乐部。更早，快手投资国内头部电竞MCN-鹅小象，深化电竞布局。
据《2020快速内容生态半年报》报道，三四线以下城市用户已超过50%，与其他平台相比，下沉市场优势明显。
顾宇灏表示，电竞很多用户和选手来自三四线城市。这种用户画像跟快手用户非常契合。。
他强调速手不能忽视电竞市场的用户潜力和流量池。短视频巨头需要扩张，电竞是必不可少的触手可及。
目前，公开市场不再是需要教育资本进入电竞的阶段。积极投身是主旋律。
仁者见仁，智者见智
恢复近年来资本押注的课程，不难发现产业资本和VC分足鼎立了。
在过去的一年里，除了快手，许多产业资本相继收购电子竞赛俱乐部，如微博收购KPL团队TS、TT语音收购DMO电子竞赛俱乐部和能兴集团收购eStarLPL分部。
产业资本为什么这么默契，一个接一个地买？究其原因，这与电竞俱乐部的特殊角色密切相关。
在电竞产业链中，俱乐部发挥上下作用。它不仅是电子竞赛的主要参与者，也是内容制造商，为电子竞赛用户提供高质量的内容，从而提高电子竞赛的商业价值。
对于产业资本来说，电竞俱乐部是抓住年轻流量的最佳线索，扩大主要业务价值。电竞俱乐部本身赚不赚钱是其次。
财务VC布局电竞逻辑稍有不同，赚钱能力排名第一。
竞争核复盘近年来进入电竞俱乐部的资金方面，资金方面的上升趋势可以归结为：富二代→VC→产业资本(地方国资)。
换句话说，从热爱发电、输血、专业化、集团化作战开始。带来的效果明显，电竞俱乐部逐渐摆脱了玩具属性，成为独立、有利的生意。
生意注重独立性，自成一体可循环再利用再发展。基本上，资本押注电竞课程的只有比赛经营者、俱乐部、MCN、直播平台。现场直播平台不用说，虎鱼合并后体积接近百亿美元。
至于MCN和比赛运营商，近年来中国也有许多资本投注。近年来，如果电竞俱乐部不进入产业资本，就有留级生的意思。
与电竞俱乐部相比，比赛运营商作为电竞产业的铁锹，具有合理的商业模式，投资安全性高。这也是VC投注的重要原因。
此外，比赛运营商可以连接游戏制造商、MCN、直播平台等多个链接，构筑比赛组织、内容制作、播音员直播等一系列商业闭环。
未来的电竞市场谁能掌握更多的流量资源，谁就能得到资本家伸出的橄榄枝。比赛运营商作为流量引擎，重要性越来越高。
英雄体育VSPN创始人兼CEO应书岭说“电竞产业已经跨越寒武纪。”
你真的能跨越吗？这只能留给市场证明。竞核认为，电竞产业现在是柳暗花明又一村，牛年开局优势明显。
未来，丰富商业模式，提高用户粘性仍是发展的主旋律。