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国产手机混战十年后,又与罗永浩狭路相逢

2022-06-22 04:40

文 / 钛媒体APP   编辑 / 庄梅

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     在手机行业最辉煌的时代,有百家争鸣的场景。当时消费者需求空白多样,手机行业依然变幻莫测,草蛇灰线,伏脉千里。影响这个行业的一切都是无意中写出来的。手机行业十几年的发展历史,就像一段文明变迁的历史。

  在这个过程中,苹果、摩托罗拉、诺基亚、HTC、西门子等行业领导者被拉下高位,华为、小米、OPPO、vivo等中国新星改变了世界手机行业的格局。

  然而,在存量竞争下,行业高度内卷,手机市场竞争已然是红海,甚至可以说是血海。

  在疫情、政策等多种因素的影响下,智能手机行业的竞争日益激烈。没有人知道手机行业未来的发展方向?

  国产手机十年混战

  在中国手机行业发展的十年里,产品从廉价代名词到世界闻名。在此期间,一些主流品牌消失,一些新品牌崛起

  中兴、华为、酷派、联想主导的2012年国内手机市场,正式形成了中国酷联格局。

  当时,国内运营商大力推动3G和4G网络的普及,因此中国酷联可以从运营商那里获得大量补贴。然而,运营商的双刃剑使中国酷联在功能机器时代崛起,并没有陷入智能机器的浪潮。

  虽然运营商让中国酷联赚了很多钱,但手机很难形成品牌价值,也很难进入中高端市场,所以逐渐被市场淘汰和抛弃。

  直到2014-2015年,百花齐放的手机市场才开始了新一轮的洗牌。

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  有人用一句话来描述当时的手机市场,富人出货过亿,穷人无立足之地,知名厂商轰然倒地,中小厂商默默淡去。

  在老势力厂商中,曾经占据中国智能手机市场大部分份额的中国酷联,只有华为能在手机新势力中分一杯羹。

  2016年,新格局逐渐形成,华为、小米、OPPO、vivo正式成为新的一线阵营。其中,除了来自旧势力的华为,其他品牌或多或少都有互联网基因。

  旧势力像接力赛一样,把手机行业交给了互联网新势力,中国酷联完全被华米OV组成的新势力所取代。

  登顶之后,便是深渊。2017年,手机行业经历了辉煌时刻,转身潜入地狱。今年,全球智能手机出货量首次全面下降。中国智能手机进入零增长时代,仅小米销量就暴跌36%。

  在寒冷的冬天,著名的制造商金立倒在地上,锤子和一些中小型制造商也悄悄消失了。锤子的衰落也让人们看到了这个行业的寒冷。面对错误的机会,个性和感情显得如此渺小和无力。

  此时,手机制造商意识到这个行业已经达到了上限。如果不思进取,就会陷入中低端的囚牢里。只有向上突破,才能冲出一条活路。

  如果只是产业链末端的组装者,很容易失去产业链的话语权,而高端市场的竞争本质上就是底层技术的话语权之争。

  苹果此前击败诺基亚,重新定义手机市场,依靠软硬件协作、芯片、系统等技术突破。

  目前,国产手机面临着新的挑战。如何与苹果竞争,开创下一个手机时代?

  在过去的两年里,越来越多的国内品牌扎根于苹果的基础技术。例如,体内表示,自主研发图像芯片只是第一步,未来的目标是标杆苹果。小米还宣布,正式标杆苹果,向苹果学习。荣耀是长期实践技术研发和用户体验双轮驱动的终极产品主义,并决心成为一个具有里程碑意义的全球科技品牌。具体来说,荣耀在全球市场,最强大的苹果PK,在国内市场,只有华为和苹果。

  底层技术一直是苹果等外资巨头的护城河。如今,国产手机正在努力追赶底层技术。然而,苹果的实力不仅在于其强大的自主研发芯片,还在于软件能力、系统生态和人工智能能力,这种技术沉淀在过去十年中积累起来。

  要掌握高端技术的话语权,国产手机还有很长的路要走。

  下一代平台呼之欲出

  时间不会停止,手机行业的发展仍然像水轮一样旋转。

  一周前,无债务的罗永浩宣布退出网络,为下一代智能平台的创业做准备。在晚间采访中,罗永浩宣布将进入下一代平台,致力于AR领域的创业。至于AR的选择,罗永浩说,他和他的合作伙伴相信AR是下一代的计算平台。

  在收购苹果的愿望失败后,罗永浩选择用AR代替它。在这次创业中,老罗并没有10年前那么鲁莽,而是更加商业化和成熟。在他的感情下,他准备了Planb和Planc,九死一生,五年的AR低迷。

  但很明显,罗永浩希望在AR时代做一些像2007年iPhone+iOS这样的事情,成为下一个平台上苹果这样的公司。

  iPhone于2007年发布。当时的手机霸主是诺基亚,但老霸主没有意识到iPhone会带来平台革命,成为新世界的主人。

  当时,苹果意识到,下一个时代不仅需要硬件,还需要系统和生态。苹果仍然缺乏生态的拼图。

  2008年,Appstore出现,最后一个拼图出现。新世界的主人彻底打破了屏障,将许多功能机制造商撞到了出局的边缘。

  苹果通过iPhone+AppStore模式,构建了近乎完整的手机生态系统,突然赢得了当年美国智能手机市场30%的市场份额,保持了年度快速增长,开启了真正的移动互联网,形成了健康的生态系统。

  此时,连诺基亚也不得不承认,Apple改写了游戏规则,使多元化设备的竞争成为生态系统的竞争。

  可以看出,当平台革命来临时,手机不仅通信工具,更是移动互联网的载体。

  现在,AR计算平台有可能成为2007年iPhone + iOS+App Store吗?

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  对此,罗永浩表示,当AR产品商业化临近时间点时,大量有资源的科技巨头会冲进来,初创企业很难有机会。现在做手机已经太晚了,到处都很被动。

  诚然,一个行业个行业不完善时,企业家才有机会。AR的各种问题为罗永浩等企业家开辟了突破口。

  对于电子产品来说,价格合理、显示优秀、内容丰富、系统成熟、bug少是产品快速发展的基础。

  现在,AR产品的销售增长缓慢,没有人愿意开发软件,生态也处于萌芽阶段。目前,AR主要面向B端,但随着系统和生态的成熟,硬件成本逐渐普及,AR将吃100亿C端蛋糕。

  罗永浩进入AR行业,必然会再次狭路相逢苹果和众多手机厂商。

  苹果正在开发AR设备,不再是新闻。有传言说2023年将推出产品。然而,在罗永浩看来,尽管苹果将在硬件或技术方面制定一些世界性的指标,但其产品创新能力远低于以前。

  国内传统手机制造商也盯着这条新的硬件轨道,包括华米OV,目前正在准备自己的产品,许多专利和概念产品已经领先,但也有大量的产品在市场上销售,如OPPO在去年年底发布的单目式AR眼镜。

  此外,在最新的I/O会议上,谷歌曝光了一款正在开发的AR智能眼镜原型产品。

  如果谣言成真,无论如何,2023年家大公司的AR设备。谁能先完成对消费者的市场教育,无疑能在挑战手机的战争中获得第一个机会。

  面对楚歌的行业格局,谁抓住时间窗口,完成市场教育,谁就能拿到下一代平台的门票。

  AR会干掉手机吗?

  如今,小米、华为、OPPO、VIVO、荣耀的结合已成为国内手机市场所有消费者的首选。

  国内格局已经形成。回顾过去十年的手机市场,混乱是每个时代都无法逃脱的主题。

  每个巨头都从混乱开始,但也结束了混乱。新品牌取代了旧经典,手机产品本身也改变了审美和设计,从直屏、综合屏、折叠屏、技术突破和技术创新,软件创新源源不断,但接下来,手机产品只应该一步一步地迭代,10年前不会突飞猛进。

  而下一代革命性的AR产品,还在未知的道路上,但真的是因为时代,因为混乱,因为未知而导致巨头衰落吗?

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